Перейти к основному содержимому

Прогноз выплат подрядчикам

Как заранее видеть выплаты фрилансерам, подрядчикам и внешней команде, чтобы планировать кассу без сюрпризов.

В агентствах и студиях подрядчики часто создают самую неровную нагрузку на cashflow: один проект закрыли, другой задержали, третий внезапно попросил аванс. Прогноз выплат нужен, чтобы увидеть эту картину до того, как деньги физически уйдут со счета.

Правильный прогноз строится не от суммы договора, а от даты реальной выплаты. Именно она определяет, когда касса проседает и можно ли безболезненно перенести часть платежей.

Что включать в прогноз

  • сумму и дату каждого платежа;
  • авансы и промежуточные этапы;
  • плановые и фактические даты;
  • связь выплат с поступлениями от клиентов;
  • резерв на неожиданные корректировки.

Что делать, если выплаты сдвигаются

Если срок оплаты меняется, сразу обновляйте платежный календарь и пересчитывайте cashflow. Так вы увидите, достаточно ли денег на ближайшую неделю и не возникнет ли кассовый разрыв.

Подробно про связку платежей и остатков смотрите в платежном календаре и статье про кассовый разрыв.

Попробуйте в Merai

Посмотрите, как будущие выплаты подрядчикам ложатся в один прогноз с поступлениями и остатком денег по датам.

Открыть демо бесплатно

Частые вопросы о выплатах подрядчикам

  • Почему выплаты подрядчикам нужно прогнозировать отдельно?

    Потому что подрядчики часто оплачиваются по другому циклу, чем штатная команда и поставщики. Если не видеть их в календаре заранее, проектная нагрузка может неожиданно ударить по кассе.

  • Что включать в прогноз?

    Каждый договор, аванс, этап работ, дату согласования и фактическую дату выплаты. Чем точнее привязка к датам, тем полезнее прогноз для владельца бизнеса.

  • Как часто обновлять прогноз?

    Минимум раз в неделю, а при активных проектах - сразу после появления нового подрядчика, переноса дедлайна или изменения суммы оплаты.

  • Как Merai помогает?

    Merai показывает будущие выплаты по датам вместе с поступлениями и остатком денег, чтобы заранее видеть риск кассового провала и планировать переносы платежей.