Перейти к основному содержимому

Сколько реально стоит новый сотрудник агентству

Зарплата - это только начало. Считаем полную стоимость и момент окупаемости.

Когда руководитель агентства думает о найме, он обычно считает зарплату на руки. Но реальная стоимость нового человека - это минимум 1.7× от этой суммы. Если не учитывать скрытые расходы, каждый найм ухудшает unit-экономику агентства.

Из чего складывается полная стоимость

Возьмём мидл-дизайнера с зарплатой 120 000 ₽ на руки:

  • НДФЛ (13%): ~17 900 ₽ - платит работодатель сверху.
  • Страховые взносы (~30%): ~41 400 ₽ - ПФР, ФСС, ФОМС.
  • Оборудование: MacBook, монитор, периферия - от 150 000 ₽ разово (≈ 12 500 ₽/мес при амортизации за год).
  • Подписки: Figma, Adobe, Slack, Notion - от 3 000 до 8 000 ₽/мес на человека.
  • Рабочее место: аренда, коммуналка, уборка - от 5 000 до 15 000 ₽/мес (или 0 на удалёнке).
  • Управленческие затраты: время руководителя на постановку задач, ревью, 1-1 - оцените в деньгах через стоимость часа руководителя.
  • Онбординг: 2–4 недели пониженной продуктивности плюс время наставника.

Итого: ~205 000–215 000 ₽/мес вместо ожидаемых 120 000 ₽. Коэффициент - 1.75×.

Когда сотрудник окупается

Чтобы мидл-дизайнер окупался, он должен приносить агентству минимум 215 000 ₽ выручки в месяц. При средней ставке дизайна 2 500 ₽/час это 86 оплачиваемых часов - примерно 55% рабочего времени.

В первый месяц загрузка будет 10–20%, во второй - 40–60%, и только с третьего месяца сотрудник выходит на целевую продуктивность. Планируйте 3–4 месяца до точки безубыточности.

Подробнее о контроле зарплатной нагрузки - в гайде про ФОТ агентства.

Попробуйте Merai

Спланируйте расходы на найм и проверьте, как новый сотрудник повлияет на cashflow.

Открыть демо бесплатно

Частые вопросы о стоимости найма

  • Какой реальный коэффициент к зарплате?

    Для агентства на УСН 6% реальная стоимость сотрудника - примерно 1.7–2.0× от зарплаты на руки. Сюда входят: НДФЛ, страховые взносы, оборудование, подписки, аренда рабочего места и управленческие затраты.

  • Через сколько месяцев новый сотрудник окупается?

    В среднем для digital-агентства - через 3–4 месяца. Первый месяц уходит на онбординг, второй - на выход на 50–70% производительности, третий - на полноценную работу.

  • Что дороже: штатный дизайнер или фрилансер?

    При загрузке более 60% рабочего времени штатный сотрудник дешевле. Фрилансер выгоднее для пиковых нагрузок и разовых задач. Ключевой фактор - стабильность загрузки.

  • Как учесть стоимость увольнения?

    Закладывайте 1–2 месячных зарплаты на случай расставания: выходное пособие, простой до найма замены, затраты на повторный найм. Это ваш «кадровый резерв» в бюджете.

  • Стоит ли нанимать, если нет стабильного потока проектов?

    Нет. Сначала стабилизируйте загрузку до 70–80% на 2–3 месяца, затем нанимайте. Иначе новый сотрудник будет простаивать, а вы - платить из резерва.